运营体系---如何壮大单体合作社、联合社？

纯收入=总收入-总成本。一切都是围绕提升农产品品质和价值，降低成本与风险为目标。    

如何打造全产业链服务平台赋能合作社：汇集产业链优质合作资源，构建多方共赢“生态圈”更好服务合作社。开展多元化合作，深化社企对接，搭建综合服务平台。    

◆如何运营：做了哪些？运营模式（怎么做）？解决合作社哪些痛点？    

◆如何赋能：探索利用社会力量赋能农民合作社发展，搭建社企对接平台。    

◆如何整合和集成：农业社会化服务如何激活合作社？如何组织形成规模化需求？    

如何为农民合作社量身定制菜单式解决方案，开展多维服务、分类施策，解决不同合作社的不同痛点和需求。    

1、周到规划，解决种什么？    

2、专业农技指导，解决种植技术；    

3、智慧农业系统应用，开展农田数字化管理；    

4、优质稳定的农业投入品直供，降低生产经营成本；科学使用农药化肥，绿色高效可持续发展；    

5、与农产品流通、加工领域企业合作，解决销售难    

6、为合作社进行品牌赋能，打造全程品质管控体系，提升农产品品牌价值；    

7、提供金融贷款和农业保险，解决融资难、融资贵问题，锁定种植收益风险；    

8、打造部分示范社乡村服务站，实现融合发展，充实农民合作社服务内涵。

模式创新：  

1、合伙人模式：    

2、全产业链托管等合作模式：1+N深度合作、乡村服务站、龙头企业带动N 个农业服务主体（订单企业、农服企业、农业合作社、村集体、农户） 的多级联动合作模式    

3、大公司的战略合作 产业布局、订单种植、原粮购销、溯源背书、技术研发等领域的战略合作